زمان و پول از ارزشمندترین دارایی‌های هر سازمان محسوب می‌شوند و صرفه‌جویی در مصرف آنها اهمیت زیادی دارد. یکی از بهترین ابزارهایی که به اشکال مختلف به شما کمک می‌کنند تا در زمان و هزینه‌های خود صرفه‌جویی کنید، ابزارهای "اتوماسیون فرآیند کسب و کار" یا BPA است. اتوماسیون فرآیند کسب و کار به شما کمک می‌کند تا بخش زیادی از وظایف لازم برای اجرای فرآیندهای کسب و کار را که مربوط به کارهای تکراری و اداری است، خودکارسازی کرده و به ماشین‌ها بسپرید تا زمان و پول سازمان را برای انجام کارهای مهم‌تر صرف کنید. در این مقاله ضمن تعریف اتوماسیون فرآیند کسب و کار یا BPA به تفاوت‌های آن با BPM و BPMS می‌پردازیم.

به گزارش روابط عمومی فراگستر در آخرین روز آبان ۹۷، اولین جلسه باشگاه علمی گروه مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه تربیت مدرس با مشارکت و حضور فعال شرکت فراگستر در دوبخش علمی و تجربی با محوریت مدیریت فرآیندها(BPM)در سالن اجتماعات این دانشگاه برگزار شد. …

نرم افزار مدیریت فرآیندهای کاری یا همان BPMS راهکاری است که فرآیندهای سنتی سازمان را با استفاده از ابزارهای مختلف به فرآیندی الکترونیکی تبدیل می کند. این فناوری جدید به سرعت جایگاه تاثیرگذار خود را در دنیای نرم افزار و بخصوص مدیریت اطلاعات پیدا کرد. به کمک سیستم مدیریت فرآیندهای کاری به سادگی و با سرعت، روال کاری سازمان را با استفاده از زبان گرافیکی ترسیم، و بدون نیاز به دانش برنامه نویسی آن را به نرم افزار تحت وب تبدیل می کنید.