در این مقاله به هفت حوزه فرایندی ویژه در طول اجرا و پیاده سازی یک سیستم مدیریت فرایند کسب و کار خواهیم پرداخت که در طراحی و ساخت یک سیستم مدیریت کسب و کار باید به این موضوع دقت داشت که هر یک از این پروسه‌ها باید با دقت و وسواس خاصی طراحی شوند و در عین حال از انعطاف‌پذیری مناسب برای تغییر ساختار شرکت‌ها نیز برخوردار باشند.