بایگانی برچسب برای: مدیریت فرآیندهای کسب و کار
اتوماسیون اداری و BPM مکمل یکدیگر یا در تعارض با هم؟
مدیریت و رهبری کسب و کاریکی از مواردی که امروزه محل بحث کارشناسان در حوزه آی‌تی و فناوری شده است، نرم‌افزارهای اتوماسیون اداری و BPM میباشد. این نرم‌افزارها مکمل یکدیگرند یا دو مقوله جدا از هم؟ آیا سیستم مدیریت فرایند کسب و کار میتواند به عنوان جانشینی برای اتوماسیون اداری مطرح شود؟ آیا مدیریت فرایند به تنهایی برای بهبود روند سازمان کافیست؟ در مقاله پیش رو جواب این سوالات را به بحث می‌نشینیم.
فناوری هوش مصنوعی چیست؟ ادغام آن با هوش تجاری چه مزایایی برای کسب و کار به دنبال دارد؟
فناوری اطلاعات, مدیریت و رهبری کسب و کارهوش مصنوعی (Artificial Intelligence) یک مبحث گسترده در علوم کامپیوتر است. با وجود مطالعاتی که در این زمینه انجام شده هنوز هم مطالب مبهم بسیاری در این حیطه ذهن محققان را به خود مشغول کرده است. واژه «هوش مصنوعی» اولین بار توسط جان مکارتی در س…
نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) چیست؟
مدیریت فرم و فرآیندهانرم افزار مدیریت فرآیندهای کاری یا همان BPMS راهکاری است که فرآیندهای سنتی سازمان را با استفاده از ابزارهای مختلف به فرآیندی الکترونیکی تبدیل می کند. این فناوری جدید به سرعت جایگاه تاثیرگذار خود را در دنیای نرم افزار و بخصوص مدیریت اطلاعات پیدا کرد. به کمک سیستم مدیریت فرآیندهای کاری به سادگی و با سرعت، روال کاری سازمان را با استفاده از زبان گرافیکی ترسیم، و بدون نیاز به دانش برنامه نویسی آن را به نرم افزار تحت وب تبدیل می کنید.
روشهای یکپارچگی BPM با سایر سیستمهای تخصصی سازمان
مدیریت فرم و فرآیندها, مدیریت و رهبری کسب و کاریکی از اهداف اجرای سیستمهای مدیریت فرایندهای کسب و کار، در یک سازمان، ایجاد یکپارچگی بین اطلاعات سیستم BPM و سیستمهای جزیره ای یا تخصصی آن سازمان میباشد.
برای یکپارچه‌سازی سیستمهای موجود با فرایندها، راهکارهای متفاوتی وجود دارد که در این مقاله آنها را معرفی میکنیم و به بررسی مزایا و معایب هر کدام میپردازیم و در نهایت مناسبترین رویکرد را معرفی میکنیم.
گام های ساخت فرایند برای تحلیلگران BPMS
مدیریت فرم و فرآیندهابدون تردید بزرگترین مزیت BPMS فراگستررا میتوان به ایجاد بستری مناسب جهت همکاری موثر تحلیلگران با برنامه نویسان دانست. در این مقاله طی تحلیل فرایند مرخصی سعی بر آن داریم که راهنمایی گام به گام و کاربردی به تحلیلگران ارائه دهیم.
چگونه باید فرایندها را به فرایندهای کوچکتر تبدیل کرد؟
مدیریت فرم و فرآیندهاگاهی اوقات برخی فرایندها آنقدر وسیع و پیچیده تحلیل می شوند که کار اجرا و پیاده سازی آنها بسیار دشوار میشود. به دلیل وجود تسکهای فراوانی که در مدل اولیه فرایند گنجانده می شوند روال ساخت فرایندها طولانی تر و...
آیا میتوان شاخص‌های کنترل فرایند را تعریف کرد؟
مدیریت فرم و فرآیندهابرای اینکه سازمان خود را چابک کنیم، و بتوانیم فرآیند ها را اندازه گیری کنیم فرآیند ها را شناسایی، طبقه بندی و روال مشخصی را برای آنها تعریف می کنیم و مشخص می کنیم چه کسی چه کاری را در چه زمانی انجام دهد. بهتر است در زمانی که فرآیند ها شناسایی می شوند در همان زمان نیز شاخص های فرآیند را تدوین کنیم.
مراحل ترسیم دیاگرام PHD
مدیریت فرم و فرآیندهامهمترین کار قبل از شروع رسم BPMN این است که PHD فرآیندها یا سلسله توالی فرآیندها استخراج شود. PHD مخفف کلمه Process Hierarchy Diagram میباشد که ترتیب فرآیندها یا در واقع سلسله مراتب فعالیت ها را به صورت درختی نمایش میدهد. در ادامه مراحل ترسیم این دیاگرام شرح داده شده است.
