بایگانی برچسب برای: مدل های فرایند استراتژیک
مدل های فرآیند استراتژیک (جلسه ۸)
مدیریت فرم و فرآیندها ارزیابی ما از نمادهایی که BPMN 2.0برای مدلسازی ارائه میدهد این است که تنها برای مدلسازی با جزئیات مناسب هستند و از این رو در سطح ۱کارایی مناسبی را ندارند.ارتباط انواع دیاگرام ها برای مدلسازی مانند دیاگرام مکالمه و هم آوایی با توجه به دیدی که الآن داریم کار سختی است.از یک طرف اینها برای نمایش دادن ارتباط بین مشارکت کنندگان فرایند در نظر گرفته شده اند که برای سطح ۱ کاملا مناسب هستند و از طرف دیگر آنها بر پایه نمادهای جدیدی قرار دارند که معانی آنها از خود آنها نشئت نمیگیرد.
مدل های فرآیند استراتژیک (جلسه ۷)
مدیریت فرم و فرآیندهابعد از اولین بهبود و مستندسازی فرایند استخدام میتوانیم ۲ کار را انجام دهیم:یا اینکه وارد جزئیات میشویم تا وضعیت IST فرایند در سطح ۲ را مدلسازی کنیم.یا اینکه به مستندسازی که در سطح ۱ انجام دادیم کفایت میکنیم.
مدل های فرآیند استراتژیک (جلسه ۶)
مدیریت فرم و فرآیندهاشما اجازه دارید تا نمادهای شخصی مجموعه BPMN خودتان را تا زمانیکه به عنوان مصنوعات به کار میروند اضافه نمایید.مصنوعات تنها اجازه دارند از طریق نشانه ها با اشیاء مربوط به جریان (مانند فعالیتها، دروازهها، رخدادها) متصل شوند، تا اینکه جریان فرایند را تحت تاثیر قرار ندهند.آنها به نمایش یادآوری ها و نکات در روند جریان کار کمک میکنند.
مدل های فرآیند استراتژیک (جلسه ۵)
مدیریت فرم و فرآیندهادر سطح ۱به شما پیشنهاد میکنیم که از رخدادهای آغازین و پایانی جهت نشانه گذاری رخدادهای ابتدایی و انتهایی استفاده کنید. ضمن اینکه میتوانید از این نمادها نیز چشم پوشی نمایید.
مدل های فرآیند استراتژیک (جلسه ۳)
مدیریت فرم و فرآیندهاروش BPMNبیش از ۵۰نماد دارد که برای سطح ۱ این مقدار بسیار زیاد است و برای گروه های هدف درک آنها بسیار سخت است.بنابراین این مجموعه نمادها را باید برای این سطح کاهش دهیم و از تعدادی از آنها استفاده کنیم. استفاده از این تدبیر را در هر صورت به شما پیشنهاد میکنیم. اینکه کدام نماد را برای استفاده در سطح ۱ انتخاب نماییم، شما باید تصمیم بگیرید، اما برای این کار پیشنهاداتی را به شما خواهیم کرد.
مدل های فرآیند در سطح استراتژیک (جلسه ۲)
مدیریت فرم و فرآیندهادر جلسه اول از این دوره به معرفی سطح اول چهارچوب کاموندا-BPMN و نکاتی پیرامون آن پرداختیم. در این جلسه قصد داریم طی یک مثال کاربردی، جزئیات بیشتر این سطح را مورد بررسی قرار دهیم.رابرت به عنوان رییس بخش منابع انسانی به دنبال بهبود روند استخدام…
مدل های فرآیند استراتژیک (بخش اول)
مدیریت فرم و فرآیندهادر جلسه قبل با چهارچوب کاموندا-BPMN آشنا شدید. در این جلسه اولین سطح از چهارچوب کاموندا، یعنی سطح مدل های فرآیند استراتژیک را بررسی خواهیم کرد.طبق شکل زیر یک مدل فرایند در سطح ۱جریان کار تا آنجایی که ممکن است فرایند را به صورت فشرده نشان میدهد.…
استفاده عملی از زبان BPMN بر اساس چهارچوب استاندارد کاموندا-BPMN
مدیریت فرم و فرآیندهاپس از آشنایی با علائم زبان BPMN، اکنون نوبت به استفاده عملی از این زبان میرسد. طبق تجربه یکی از چهارچوب های مناسب برای استفاده عملی از BPMN چهارچوب کاموندا است. با استفاده از این چهارچوب تصمیم میگیریم که در کدام موقعیتها از کدام نشانه ها و ساختار BPMN استفاده نماییم و در چه مواقعی جهت ساده تر شدن کار میتوانیم از بعضی از آنها چشم پوشی کنیم.