بایگانی برچسب برای: مدل های فرآیند
مدل های فرآیند عملیاتی (جلسه ۱۴)
مدیریت فرم و فرآیندهااکنون ما در سطح سوم از چهارچوب کاموندا قرار داریم. در این مرحله باید به مهندس فرایند مراجعه کنیم و به او توضیح دهیم که چطور فرایند باید در موتور فرایند به کار گرفته شود
مدل های فرآیند عملیاتی (جلسه۱۳)
مدیریت فرم و فرآیندهادر این آموزش ما از یک نرم افزار آماده استفاده میکنیم و به شما آموزش خواهیم داد که چگونه میتوان این فرآیندهای عملیاتی را که تاکنون به دست آورده ایم میتوانیم به زبانی تبدیل کنیم که برای این ابزار قابل فهم باشد.
مدل های فرآیند عملیاتی (جلسه ۱۲)
مدیریت فرم و فرآیندهامدلسازی در سطح دوم، توسط تحلیل گر فرآیند صورت میگیرد. اما سوالی که در اینجا مطرح است این میباشد که تحلیل گر فرآیند، جزئیات فرآیند را از کجا به دست می آورد؟ چون تحلیلگر فرآیند در سطح دوم، فرآیندها را به صورت عملیاتی مدل میکند و فرآیندهای شناسایی شده در سطح یک را به شکل عملی تر مدلسازی میکند.در این جلسه قصد داریم به شما اموزش دهیم که چگونه میتوانید از مشارکت کنندگان اطلاعاتی را اخذ کنید و آنها را باید با چه نکاتی در سطح دوم از مدلسازی خود لحاظ کنید.
مدل های فرآیند عملیاتی (جلسه ۱۱)
مدیریت فرم و فرآیندهادر فصل قبل به این نکته اشاره کردیم که مدل های فرآیند در سطح اول از چهارچوب کاموندا-BPMN اغلب از لحاظ معنایی دارای تضاد میباشند، این مساله امر ساده سازی مدل را سخت میکند. در این آموزش قصد داریم تکنیک های حرکت از سطح اول به سطح دوم را توضیح دهیم. همچنین نکات و ظرافت هایی را که مدل ساز فرآیند در هنگام طراحی و حرکت بین این دو سطح باید رعایت کند را آموزش خواهیم داد.
مدل های فرآیند عملیاتی (جلسه ۱۰)
مدیریت فرم و فرآیندهادر این آموزش در خصوص رویه فرآیند های عملیاتی صحبت خواهیم کرد. در دوره های قبلی مفصل در خصوص فرآیند های استراتژیک صحبت شد. در این بخش خواهیم گفتم ایده اصلی سطح چیست و رویه آن را توضیح خواهیم داد. برای مشاهده محتوای آموزشی روی لینک زیر کلیک کنید. فایل PDF در این صفحه پس از باز شدن قابل دانلود است.
مدل های فرآیند عملیاتی (جلسه ۹)
مدیریت فرم و فرآیندهادومین سطح از چهارچوب کاموندا که در این جلسه مورد آموزش قرار خواهیم داد، سطح مدل های فرآیندهای عملیاتی است.سطح دوم نقطه عطــف چهارچوب BPMN محسوب میشود. در اینجا جزئیات اجرایی فرایندهای مدلسازی شده نمایان میشود.
مدل های فرآیند استراتژیک (جلسه ۸)
مدیریت فرم و فرآیندها ارزیابی ما از نمادهایی که BPMN 2.0برای مدلسازی ارائه میدهد این است که تنها برای مدلسازی با جزئیات مناسب هستند و از این رو در سطح ۱کارایی مناسبی را ندارند.ارتباط انواع دیاگرام ها برای مدلسازی مانند دیاگرام مکالمه و هم آوایی با توجه به دیدی که الآن داریم کار سختی است.از یک طرف اینها برای نمایش دادن ارتباط بین مشارکت کنندگان فرایند در نظر گرفته شده اند که برای سطح ۱ کاملا مناسب هستند و از طرف دیگر آنها بر پایه نمادهای جدیدی قرار دارند که معانی آنها از خود آنها نشئت نمیگیرد.
مدل های فرآیند استراتژیک (جلسه ۷)
مدیریت فرم و فرآیندهابعد از اولین بهبود و مستندسازی فرایند استخدام میتوانیم ۲ کار را انجام دهیم:یا اینکه وارد جزئیات میشویم تا وضعیت IST فرایند در سطح ۲ را مدلسازی کنیم.یا اینکه به مستندسازی که در سطح ۱ انجام دادیم کفایت میکنیم.