بایگانی برچسب برای: راهکارهای مدیریتی
چرخه ساخت فرایند در یک نرم افزار BPMS چگونه است؟
مدیریت فرم و فرآیندهاBPM فرآیندی منطقی برای مدیریت کسب‌وکار و تغییرات آن است. هر فرآیند باید با توجه به وضع مطلوب پیاده شود و سپس در طول زمان می‌توان فرایند مورد نظر را بهبود بخشید. این روال ممکن است بارها در مورد هریک از فرآیندها اجرا گردد. از این رو چرخه حیات BPM به طور تکرارشونده است و در هر تکرار باید ارزش افزوده‌ای به فرآیند و منطق کاری آن افزوده گردد.
نحوه اجرای فرآیندها در نرم افزار Bizagi
مدیریت فرم و فرآیندهانرم افزار Bizagi دارای دو برنامه اصلی است.
به وسیله ابزار مدلسازی این نرم افزار که Bizagi Modeler نام دارد و به صورت رایگان در دسترس میباشد، کاربران میتوانند پیش از اجرای فرآیند، یک مدل اولیه از آن را مدلسازی نمایند....
چگونه رویکردمان در سازمان فرایند محور شود؟
مدیریت فرم و فرآیندهافرآیند محوری روندی است که در آن وظیفه های ساده جای خود را با فرآیندهای کامل عوض می‌کنند. فرایندها را می توان همچون یک جعبه جادوگری پنداشت که از یک سو ورودی ها را می گیرد و از سوی دیگر خروجی با ارزش بالاتری را تولید میکند
تفاوت BPM و BPMN و BPMS چیست؟
مدیریت فرم و فرآیندهابرای پاسخ به این سوال که تفاوت BPM و BPMN و BPMS چیست، باید ابتدا با تعاریف هر کدام از آنها آشنا باشید. بنابراین در ابتدا به طور مختصر به بیان مفهوم BPM و BPMN و BPMS می‌پردازیم.BPM یا مدیریت فرآیند کسب و کار چیست؟
در ابتدا به این سوا…
کدام واحد سازمانی، پروژه BPM را بهتر مدیریت میکند؟
مدیریت فرم و فرآیندها, مدیریت و رهبری کسب و کارواحد IT یا دیگر واحدهای سازمان؛ کدام بخش پروژه BPM را بهتر مدیریت میکند؟ مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) یک ایده کارآمد سازمانی محسوب می‌شود که جذابیت‌های فراوانی دارد؛ اما در مورد اینکه از بین دیگر واحدهای سازمان و واحد IT سازمان چه کسی مالک فرایندهای ساخته‌شده BPM است، هنوز اختلاف‌نظرهای فراوانی بین سازمان‌ها وجود دارد.
نکات مدیریتی روزانه – بخش پایانی
مدیریت و رهبری کسب و کارانعطافپذیر باشید.
بدون توهین به عقاید دیگران، با آنها مخالفت کنید.
نسبت به قول خود پایبند باشید.
در موقعیت‌های بحرانی بر خود مسلط باشید و نگذارید زیردستان از اضطراب شما آگاه شوند.
برای حرف زدن زیباترین و خوش‌آهنگ‌ترین الفاظ را انتخاب کنید.
نکات مدیریتی روزانه – ۲
مدیریت و رهبری کسب و کاردر ادامه پست قبلی، در این قسمت یکسری دیگر از نکات مدیریتی کاربردی را که خوب است تمام مدیران و سرپرستان و افرادی که به نحوی با منابع انسانی در ارتباطند، از آن آگاه باشند ارائه شده است.
