بایگانی برچسب برای: راهکارهای مدیریتی
مقایسه و تحلیل محیط کسبوکار ایران با جهان
مدیریت و رهبری کسب و کارامسال نیز شاهد کاهش ۴ رتبهای ایران در گزارش سهولت کسبوکار بانک جهانی بودیم. چالشها و راهکارهای روند نزولی ایران چیست؟
تیم شما خوب کار میکند، اگر راه را ساده کنید
مدیریت و رهبری کسب و کارکارکنان و پرسنل از سرمایههای اصلی یک سازمان محسوب میشوند که تلاش، تعهد و سختکوشی آنها در موفقیت و شکست آن سازمان تاثیر مستقیم میگذارد. در این بین یکی از مهمترین عواملی که در بهبود کار تیمی و یکپارچگی سازمان موثر خواهد بود، نحوه هماهنگی تیم با یکدیگر و…
چگونه بدون سرمایه اولیه میتوانید کسب درآمد داشته باشید؟
مدیریت و رهبری کسب و کارآیا میدانستید بدون هیچ سرمایه اولیهای میتوانید کسبوکار خود را راهاندازی کنید و از طریق آن کسب درآمد کنید؟ آیا فکر میکنید بدون داشتن پول نمیتوانید رویاهای خود در زمینه کسب و کار را دنبال کنید؟
آیا ایده خوب برای کسب و کار در ذهن خود دارید…
نوآوری باز، پتانسیلی برای بازاریابی شبکهای
مدیریت و رهبری کسب و کارامروزه صاحبان کسبوکارهای با مجموعه کوچک یا متوسط با شرایط اقتصادی سختی در بازار مواجه شدهاند. بحران اقتصادی، شرایط تحریم و بنبستهای موجود، وضعیت مالی را در بسیاری از این کسب و کارها تضعیف کرده است. گرچه این دسته از کسبوکارها از فناوری و تواناییه…
مزایای دریافت سود حاصل از فروش با شغلهای پورسانتی
مدیریت و رهبری کسب و کارشغلهای پورسانتی غالبا استقلال زمانی و درآمدی شما را نسبت به سیستمهای حقوق ثابتی افزایش میدهند، چراکه اگر یک شرکت روی شما بعنوان یک پرسنل تمام وقت سرمایهگذاری کند، خواهان مدیریت زمان شما نیز هست. در یک شغل پورسانتی ، شما باید مسئولیت مدیریت خودتان را بپذیرید و به همین دلیل است که بسیاری از فروشندگان با تجربه دوست دارند بصورت خالص، در پورسانت حاصل از فروش سهیم باشند.
آیا مدیر IT سازمان ما کاراست؟
مدیریت و رهبری کسب و کارفناوری اطلاعات، در حال ایفای نقشی با اهمیت فزاینده در کسبوکار کنونی است. پذیرش و درک فناوری اطلاعات و سنجش میزان تاثیر آن برای گسترش و سودآوری هر کسبوکاری ضروری است.
فناوری اطلاعات، شامل تمامی سختافزارها و نرمافزارهایی است که یک سازمان برای دستیابی به اهداف و انجام ماموریتهایش از آنها بهره میبرد.
موفقیت یک مدیر IT را در سازمان چطور میسنجند؟
مدیریت و رهبری کسب و کارمدیران، تولیدکنندگان درآمدی هستند که معمولا در سازمان، موضوع اصلی ارزیابی عملکرد میباشد. این موضوع که نتایج کار مدیران باید ارزیابی شود و در واقع اینکه سهم آنها از جریان درآمد سازمان چه اندازه است، امری بدیهی و بلامنازع است.
معیارهای …
۷ گام برای طراحی یک داشبورد مدیریتی سریع و کارا
مدیریت و رهبری کسب و کارجهت طراحی یک داشبورد مدیریتی سریع و کارا روشهای گوناگونی وجود دارد که بهترین نوع آن استفاده از نمونههای اولیه است. ایجاد داشبورد از طریق نمونههای اولیه، دو مزیت دارد: اول و مهمتر از همه به مخاطبان داشبورد اجازه میدهد تا اطمینان حاصل کنند که به همه سوالات، پاسخ داده خواهد شد. دوم اینکه تیم طراحی داشبورد، میتواند امکانپذیری را به سرعت ارزیابی کرده و نیازهای کسبوکار را به دادهها و ملزومات تکنیکی تفسیر کند.