بایگانی برچسب برای: راهکارهای مدیریتی
6 راهکار ساده برای افزایش شفافیت در سازمان با استفاده از اتوماسیون اداری
اتوماسیون اداریافزایش شفافیت سازمانی و بهبود ارتباطات داخل/خارج سازمانی، یکی از اهداف مهم مدیریتی در سازمانها و کسب و کار مختلف محسوب میگردد؛ ابزارها و راههای مختلفی برای افزایش شفافیت سازمانی وجود دارد، که یکی از این ابزارها، نرم افزار اتوماسیون اداری است.
در ا…
راهکار فراگستر برای مدیریت شرکت های هلدینگ چیست؟
مدیریت و رهبری کسب و کارمدیریت و نظارت یکپارچه و متمرکز شرکتهای یک هلدینگ، یکی از بزرگترین دغدغههای مدیران هلدینگها است؛ برای دستیابی به این هدف و مدیریت شرکت های هلدینگ، باید سامانه ارتباطی و اطلاعاتی یکپارچهای بین مجموعهها و شرکتهای هلدینگ ایجاد کرد. بهترین ابزار…
5 نرم افزار برتر خارجی و ایرانی برای کارهای شرکت و سازمان ها
مدیریت و رهبری کسب و کارراههای مختلفی برای افزایش بهرهوری یک کسب و کار و بهبود عملکرد اعضای آن وجود دارد، اما یکی از بهترین راهها، مدیریت متمرکز و یکپارچه کارها و وظایف میباشد؛ برای این کار، شما به یک نرم افزار کارهای شرکت یا همان نرم افزار مدیریت کارها و وظایف نیا…
13 مهارت ضروری برای مدیریت تیم که هر مدیری باید بداند
مدیریت و رهبری کسب و کارهر کسب و کاری، صرف نظر از اندازه و صنعتی که در آن فعالیت میکند، نیازمند کار تیمی و مدیری است که بتواند اعضای تیم را هدایت کند. اما هدایت و مدیریت اعضای تیم نیازمند مهارتهایی خاص است که مدیران باید آنها را کسب کنند. در این مقاله به مهمترین مهارتهای لازم برای مدیریت تیم میپردازیم.
تعالی سازمانی چیست و چه کاربردی دارد؟ همراه با معرفی EFQM
مدیریت و رهبری کسب و کاربا گسترش رقابت میان کسب و کارها، استفاده از مدلهای تعالی سازمانی برای بهبود عملکرد سازمانها ضرورت بیشتری پیدا کرده است. پیاده سازی این مدلها، ابزارهای جدیدی را برای پیشیگرفتن از رقبا در اختیار مدیران قرار میدهد. در این مقاله ضمن تعریف مفهوم تعالی سازمانی، به معرفی مدل تعالی سازمانی EFQM و معیارهای آن خواهیم پرداخت.
18 نمونه شاخص کلیدی عملکرد در سازمان و کسب و کار
مدیریت و رهبری کسب و کارشاخص کلیدی عملکرد یا KPI ابزاری است که به مدیران کمک میکند تا عملکرد سازمان، واحد یا تیم خود را بسنجند. یک KPI خوب باید به عنوان یک قطبنما عمل کند و نشان دهد آیا مسیر درستی را برای رسیدن به اهداف استراتژیک خود طی میکنید یا خیر. مشکل اینجاست که هزاران KPI برای انتخاب وجود دارد و اگر آنها را اشتباه انتخاب کنید، چیزی را خواهید سنجید که با اهداف شما همخوانی ندارد. در این مقاله خواهید خواند که شاخص ارزیابی عملکرد چیست و چگونه باید KPI های مناسب را برای سازمان خود انتخاب کنید.
سلسله مراتب سازمانی چیست؟ آشنایی با وظایف نقشها در ساختار سلسله مراتبی
مدیریت و رهبری کسب و کارهر سازمانی برای اینکه بتواند به درستی و به صورت منظم به انجام فعالیتهای خود بپردازد، نیاز دارد تا ساختار و سلسله مراتب اداری خود را مشخص کند. سلسله مراتب تعیین میکند که کدام اعضا باید فعالیتها را انجام داده و نتیجه آن را گزارش کنند و کدام افراد مسئول دریافت این گزارشها هستند. به این ترتیب روابط اعضای سازمان و نقش آنها واضح خواهد بود. در این مقاله در مورد سلسله مراتب سازمانی و شرح وظایف نقش ها در ساختار سلسله مراتبی خواهید خواند.
۱۰ اشتباه بزرگی که مدیران موفق هرگز دوبار مرتکب نمیشوند!
مدیریت و رهبری کسب و کارهمه ما در زندگی روزمره خود مرتکب اشتباهاتی کوچک و بزرگ زیادی میشویم و اگر باهوش باشیم قادر خواهیم بود که آن اشتباهات را تبدیل به بینش و پیامدهای آنها را تبدیل به دانش و تجربه کنیم. اما در این بین برخی اشتباهات به حدی فاجعهبار هستند که مهمت…