با تامل در تحلیل فرایندها مشاهده می‌کنیم که برای مدلسازی فرآیند علاوه بر فعالیت‌ها، شاخه‌ها و رویدادها نیازمند علایمی می‌باشیم که بتوانند تصمیم‌گیری را در فرآیند نشان دهند. بدین منظور درگاه‌های تصمیم‌گیری معرفی می‌شوند. ادامه مطلب
اگر تا به اینجا با همراه بوده اید، به خاطر می آورید که در جلسه قبل درباره رویدادهای پایانی صحبت کردیم. دراین جلسه رویدادهای میانی را مورد بررسی قرار میدهیم.
رویدادهای میانی رویدادهایی هستند که در میانه راه فرآیند محقق می‌گردند و بر فرآیند تاثیر می‌گذارند. این رویدادها هم می‌توانند Catching و هم Throwing باشند، ادامه مطلب
امروز میخواهیم شما را با یکی دیگر از رویدادهای موجود در زبان BPMN برای مدلسازی فرآیندها آشنا کنیم. با ما همراه باشید تا به این نماد بپردازیم.
رویدادهای پایانی رویدادهایی می‌باشند که از نوع Throwing می‌باشند و به محض رسیدن جریان فرآیند به این رویدادها محقق می‌شوند و خبری را مخابره می‌کنند. این رویدادها به شکل دایره‌های قرمز رنگ می‌باشند و موجب از بین بردن جریان آن شاخه‌ای که در آن قرار دارند و یا جریان فرآیند می‌شوند و فرآیند را خاتمه می‌دهند.
در جلسه قبل درباره رویدادها (Event)ها توضیح دادیم. این رویدادها دارای زیربخش هایی هستند که در زیر، اولین زیربخش آن را توضبح میدهیم.
رویدادهای آغازین رویدادهایی می‌باشند که به شکل دایره‌های سبزرنگ می‌باشند و از نوع Catching می‌باشند، یعنی رویدادهای آغازین رویدادهای دریافت‌گرایی هستند که منتظر خبری می‌باشند و به محض تحقق موجب آغاز فرآیند می‌شوند. ادامه مطلب
تا به اینجای کار با دو دسته از علائم استاندارد زبان BPMN آشنا شده ایم. در این جلسه دسته دیگری از این علائم با عنوان “رویداد یا Event”ها را مورد مطالعه و بررسی قرار می دهیم.
در همه فرایندها رویدادهایی وجود دارند که محقق می‌شوند. رویدادها اتفاقاتی هستند که در یک نقطه زمانی اتفاق می‌افتند و اصلا در یک بازه زمانی محقق نمی‌شوند.
در بخش قبلی درباره فعالیت یا Activity در BPMN صحبت کردیم و با آن آشنا شدید. در این قسمت درباره بخش دوم آن، یعنی شاخه ها یا Flow صحبت خواهیم کرد.
شاخه‌ها در BPMN تعریف می‌شوند تا تقدم و تاخر را در فرآیند و بین ایستگاه‌های کاری و در شرایط مختلف نشان دهند. اصلی‌ترین شاخه در BPMN شاخه فرآیندی یاSequence Flow می‌باشد که در شکل زیر نشان داده شده است و حاکی از این است که ابتدا می‌بایست Task1 انجام شود و سپس کار خودکار به Task2 ارسال می‌شود تا انجام شود. ادامه مطلب
در جلسه قبل درباره علائم استاندارد زبان BPMN صحبت کردیم و آنها را در قالب ۴ دسته به شما معرفی کردیم. در این جلسه، اولین دسته از این ۴ دسته را به شما آموزش میدهیم.
فعالیت یا Task ها برای مدلسازی ایستگاه‌های کاری به کار برده می‌شوند و انجام کار توسط اشخاص مختلف در بازه‌های زمانی را مدل می‌کنند. فعالیت‌ها با مستطیل‌های آبی رنگ مشخص می‌شوند.
ساده ترین نوع فعالیت User Task ها می‌باشند که در شکل زیر نشان داده شده‌اند. این نوع فعالیت‌ها در مواردی کاربرد دارند که انجام کار می‌بایست توسط افراد سازمان و از طریق کارتابل انجام شوند. یعنی شخصی می‌بایست در کارتابل خود آن کار را باز کند تا فرم مربوطه آن را دیده و تکمیل نماید و سپس بر روی دکمه ارسال کلیک کند تا کار به مرحله بعدی ارسال شود، پس این نوع فعالیت‌ها نیازمند تعربف فرم در BPMS برای خود می‌باشند. ادامه مطلب
در تعریف فرآیند اشاره کردیم که یک فرآیند مجموعه‌ای از فعالیت‌های بهم وابسته می‌باشد که یک ورودی را به خروجی مدنظر تبدیل می‌کند. بنابراین برای مدلسازی فرآیند نیازمند علایمی می‌باشیم که نقاطی مانند شروع و پایان را مشخص کنیم و رویدادهایی را که اتفاق می‌افتند را برای سیستم BPMS مشخص کنیم. همچنین نیازمند علایمی می‌باشیم که ایستگاه‌های کاری و انجام کار در زمان‌های مختلف را مدلسازی نماییم. علاوه بر موارد فوق در هر فرآیندی تقدم و تاخر انجام کارها وجود دارد و تصمیم‌گیری‌ها بر روند اجرایی فرآیند تاثیر می‌گذارد، بنابراین باید علایمی وجود داشته باشند تا مواردی نظیر اینها را در مدلسازی بگنجانیم. ادامه مطلب
شرکت فراگستر که در سال 1380 بصورت سهامی خاص تاسیس گردید، با بیش از دو دهه فعالیت مستمر و پویا، هماکنون در زمره شرکتهای برتر ارائه دهنده نرمافزارهای اتوماسیون کسب و کار در کشور شناخته می‌شود. ما شرکتی دانش بنیان، دارای رتبه یک شورایعالی انفورماتیک و همچنین تندیس طلایی رعایت حقوق مصرف کنندگان در طی 5 سال متوالی هستیم. در کارنامه فراگستر اجرای پروژه‌های موفق با سازمانها و نهادهای بزرگی مانند بانک ملی ایران، ایرانسل، دیوان عدالت اداری و … وجود دارد. در حال حاضر بیش از 3000 سازمان با گستردگی بیش از یک میلیون کاربر با نرمافزار فراگستر، بهرهوری تیمشان را افزایش دادهاند.
