آیا تا به حال نام نمودار نقش-مسئولیت یا نمودار RACI را شنیده‌اید؟ نمودار RACI یا (Responsibility Assignment Matrix) که با نام‌های متعددی شناخته می‌شود، ساده‌ترین و موثرترین وسیله برای تعریف و مستندسازی نقش‌ها و مسئولیت‌های افراد در یک پروژه است. با وبلاگ فراگستر و معرفی نمودار RACI همراه باشید. در این مقاله با تعریف نمودار نقش-مسئولیت، کارکردهای این نمودار و نحوه اجرای آن آشنا خواهید شد.
اتوماسیون اداری یکی از مهم‌ترین ابزارهاییست که به سازمانها کمک می‌کند تا بهره‌وری خود را افزایش بدهند. بنابراین اگر شما مدیر یک سازمان هستید، لازم است تا انواع اتوماسیون اداری و فواید آنها را بشناسید. با وبلاگ فراگستر و معرفی چهار نوع از مهم‌ترین انواع اتوماسیون اداری همراه باشید. در این مقاله با تعریف سیستم اتوماسیون اداری، انواع اتوماسیون اداری و کارکردهای آنها آشنا خواهید شد.
مدیریت عملکرد سازمانی یکی از ابزارهای اصلی مدیران موفق جهت رسیدن به اهداف سازمانی است. اگر شما هم مایل هستید که عملکرد سازمان خود را بهبود ببخشید، باید با تعریف مدیریت عملکرد، مفاهیم و روش‌های آن آشنا باشید. مدیریت عملکرد که به عنوان فرآیند ارتباط و بازخورد مداوم بین مدیر و کارکنان در جهت نیل به اهداف سازمان تعریف می‌شود، ابعاد مختلفی دارد که در این مقاله شما را با بخشی از آنها آشنا خواهیم کرد. با وبلاگ فراگستر همراه باشید.
اگر شما هم مدیر یک سازمان هستید، حتما افزایش بهره وری کارکنان در محیط کار یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های شماست. ما در این نوشتار 6 راهبرد استراتژیک را برای بهبود کارایی کارکنان به شما ارائه می‌کنیم و همچنین هفت روش ساده اما موثر را برای افزایش بهره‌وری شخصی شما معرفی خواهیم کرد. با مجله فراگستر همراه باشید.
در فرم جستجوی پیشرفته امکانی به سامانه اتوماسیون اداری فراگستر اضافه گردید تا شما بتوانید فیلترهای پرتکرار را برای خود ذخیره سازی نمایید تا هر دفعه لازم نباشد فیلترهای مشابه را بصورت تکراری در فرم جستجو وارد نمایید.
مدیریت محتوای سازمانی (ECM) به ابزار مهمی برای کسب و کارهای امروزی تبدیل شده است. اما قطعا اولین سوال در ذهن شما این خواهد بود که مدیریت محتوای سازمانی چیست و چرا مدیران شرکت‌ها باید به آن توجه کنند؟ با وبلاگ فراگستر و راهنمای مدیریت محتوای سازمانی همراه باشید.
رفتار سازمانی مطالعه آکادمیک نحوه تعامل افراد در گروه‌ها می‌باشد. اصول برگرفته از مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در وهله اول جهت کارآمدتر کردن کسب و کارها مورد استفاده قرار می‌گیرند. بنابراین آگاهی مدیران سازمانی از این مفاهیم، می‌تواند بر ارتقای عملکرد سازمانها تاثیر مستقیم داشته باشد. با وبلاگ فراگستر و معرفی مفاهیم مدیریت رفتار سازمانی همراه باشید.
کسب و کارهایی که به دنبال افزایش کارآمدی خود هستند، نیازمند تعریف و پیاده‌سازی ساختارهای سازمانی دقیقی برای خود هستند. انتخاب و پیاده‌سازی این ساختارها به ابعاد سازمان و نحوه عملکرد آن بستگی دارد و بر این اساس برخی از ساختارها ممکن است بهتر از سایرین باشد. آگاهی از سلسله مراتب شرکت یا سازمان، به شما در انجام وظایف و دستورات بر اساس توقعات شرکت کمک می‌کند. به‌طورکلی می‌توان گفت ساختار سازمانی باعث عملکرد بهتر کارکنان می‌شود. در این مقاله به تعریف ساختار سازمانی یا چارت سازمانی می‌پردازیم، از انواع ساختار سازمانی نام می‌بریم و هر کدام را به تفکیک بررسی می‌کنیم.
شرکت فراگستر که در سال 1380 بصورت سهامی خاص تاسیس گردید، با بیش از دو دهه فعالیت مستمر و پویا، هم‌اکنون در زمره شرکتهای برتر ارائه دهنده نرم‌افزارهای اتوماسیون کسب و کار در کشور شناخته می‌شود. ما شرکتی دانش بنیان، دارای رتبه یک شورایعالی انفورماتیک و همچنین تندیس طلایی رعایت حقوق مصرف کنندگان در طی 5 سال متوالی هستیم. در کارنامه فراگستر اجرای پروژه‌های موفق با سازمانها و نهادهای بزرگی مانند بانک ملی ایران، ایرانسل، دیوان عدالت اداری و … وجود دارد. در حال حاضر بیش از 3000 سازمان با گستردگی بیش از یک میلیون کاربر با نرم‌افزار فراگستر، بهره‌وری تیمشان را افزایش داده‌اند.
